AI眼镜对决来了？与9位交易员和专家的对话揭示了真相：恐慌打破了馅饼

智动智 作者云鹏编辑心媛 “对于大多数初创公司来说，大公司的结局就是死亡。”这是Rokid创始人兼CEO朱明明在最近的一次对话中说道。 “现在谈论竞争还为时过早，大厂商的进入不会与新公司产生直接竞争，但有助于促进市场繁荣。”一位消费电子领域的资深分析师告诉智喜喜。 “目前的市场需求还远远没有得到满足……市场足够大，每个厂商都可以通过找到自己的定位，找到可以建立商业逻辑的闭环来生存，”阿里巴巴智能信息事业群终端业务负责人宋钢在接受采访时表示。显然，对于各大厂商将对AI眼镜领域产生的影响，产业链不同位置的参与者有着不同的想法，甚至截然相反的看法。但同样的事情是我们都需要采取这个潜在致命的“死胡同”严重。事实是，大型制造商不断进入该市场。短短六个月内，至少有五家主要制造商已经消失。小米和联想已经走在了前列。去年11月，百度、阿里巴巴、丽丽三大巨头正式入局。其中包括从互联网巨头到新能源汽车巨头。 ▲ 从左到右：小度AI眼镜Pro、夸克AI眼镜S1、理想AI眼镜Livis 小米AI眼镜迅速霸占榜单，上市3天内就耗尽了小厂商的年销量。今年上半年，中国市场轻薄无屏AI眼镜销量增长463%，创历史新高。夸克AI眼镜在正式上市前就已通过预订售罄。上市后，溢价超过5000元，成为“一手难求”。各大厂商频频动作的同时，AI玻璃ses 初创公司也没有走任何捷径。 Rokid携手时尚品牌BOLON推出“中国版Mate RayBan”，雷鸟创新直接融资8亿元人民币，樱木新品频频打破自己的销售记录。随着巨头的入局，AI眼镜真正的竞争似乎才刚刚开始。巨头与初创公司共存的时代已经到来。真正的正面碰撞是不可避免的。各大厂商进军AI眼镜领域对行业意味着什么？如果一家初创公司真的要面临“死亡境地”，他会如何反应，又会如何找到自己的生存之道？ 2025年即将结束，AI眼镜的“iPhone时刻”到来了吗？带着这些问题，我们与国内AI眼镜领域的众多初创企业高管、行业分析师、资深专业人士进行了深入对话，并得到了多种回应。这些想法已经表明当前AI眼镜领域的竞争格局，处处充满活力和机遇。如今AI眼镜的发展充满变数，如何找到自己的“确定性”是每个游戏玩家都在思考的问题。岁末之际，我们回望2025年的AI眼镜，行业正在经历日新月异的变革，充满创新活力。经过综合审视，2026年AI眼镜大战的主要焦点方向已逐渐清晰。 1. 巨头们会发生什么？我们应该分蛋糕还是做大？数据先说话 如果我们看一下今年双11期间各大电商平台上最畅销的AI眼镜榜单，与去年最大的不同就是大厂商的产品增多了。在京东平台，小米AI眼镜自上市以来长期霸占排行榜。全渠道3天销量突破5万台的辉煌战绩，昭示着拉大了我们与其他品牌的差距。魅族成为又一个在AI眼镜榜单上占据两个席位的手机品牌。另一方面，夸克AI眼镜则因为巴巴的背景而选择天猫作为主战场。它从预售开始，就长期位居XR设备畅销榜榜首。 ▲11月中旬，京东、天猫平台上的AI眼镜相关榜单以各大厂商的畅销产品为主，新兴企业同步快速开发新产品似乎不存在任何问题。映目AI眼镜新品INMO GO3发布3天内全渠道预订量突破2万单，预订量已突破5000万。雷鸟AR眼镜雷鸟Air 4系列自上市以来，迅速成为天猫最畅销XR设备前三名之一。雷鸟V3人工智能眼镜荣登J榜第一D.com的AI眼镜自推出以来长期占据畅销榜，而小米AI眼镜则以此为基础。 Rokid Glasses人工智能眼镜线上预售一开始就被抢购一空。 9月初，各渠道已销售4万多台，产能处于最大状态。各大电商平台畅销榜包括Rokid、雷鸟、影木、李唯客、VITURE、XREAL、捷欢等众多新兴品牌。各大厂商的产品通常只有2到3个型号进入TOP10榜单。 ▲京都智能眼镜黄金榜，12月10日起。根据多家知名行业研究机构的数据，可以更具体地了解AI眼镜市场的整体发展情况。尽管各机构的统计数据在规模和规模上略有不同，但有一个共同的趋势：高速、爆发式增长。 CINNO Research数据显示，2025年上半年中国AI/AR消费眼镜市场冲击销量创历史新高26.2万辆，比上年增长73%。其中，最实惠的轻薄无屏AI眼镜同比增长率为463%，数倍增长。小米AI眼镜、雷鸟V3等热门产品就是代表性的例子。关注全球市场中国增长最快。 IDC数据显示，2025年上半年全球智能眼镜市场出货量为40.65亿台，同比增长64.2%。其中，中国市场出货量有望突破100万台，占全球市场份额的26.6%。 ▲中国AI眼镜出货量，来源：IDC 根据IDC预测，2025年中国智能眼镜市场总出货量可能达到284.6万副，较上年增长116.4%。 CINNO Research预测，2025年中国市场AI/AR眼镜出货量将达到90万副，同比增长133%。鳞片预计三年内产业规模将突破1000亿元。京东平台数据显示，今年6月18日，AI眼镜交易量同比增长7倍，用户数量也同比增长。已经增长了70%。 2025年上半年，智能眼镜交易额较去年同期增长10倍以上，支付品牌数量也增长了两倍。从客观数据来看，毫无疑问，随着巨头的进入，AI眼镜的增长速度将加快，市场规模将迅速扩大，无论是巨头还是实力雄厚的初创公司都确实在卖光。 2、中国AI眼镜市场真的“足够大”吗？扩大蛋糕和分割蛋糕是齐头并进的。鉴于整个市场的快速增长和大公司的进入，该行业成员的意见有很多共同点。判断由于国内AI玻璃的现状es市场还处于早期阶段，大公司的进入利大于弊。短期内会对行业产生更多积极影响，初创企业短期内可能不会感受到太大压力。映目科技创始人兼CEO杨龙胜表示，短期来看，大厂商的进入肯定会带来竞争压力。他们所积累的品牌、资金、渠道等都会加快步伐，为整个行业树立更高的标准。但从行业长远发展来看，大厂商的进入本质上是一个联合市场建设的过程。目前，AI眼镜市场还远未到股价开盘阶段，仍处于扩张阶段。 AI.如何让用户了解并接触到眼镜是否真正融入日常生活并成为一种生活方式仍然是一个亟待解决的问题。的条目主要制造商可以利用其品牌声誉和资源来加速用户教育、完善供应链并加速绿色成熟。这对于初创公司来说确实是一个机会。 Rokid副总裁蔡古祥表示，更多玩家的进入可以加速市场规模的增长，加速用户市场的教育。目前，市场教育的进展还比较缓慢。阿里松岗表示，国内市场不太可能由单一品牌主导。品牌和渠道因中国地区而异。中国市场很难按照国外目前的模式来运作。当前市场的需求还没有得到满足，还有很大的想象空间。如果厂商能够找到商业逻辑的闭环，市场就会足够大，能够生存。 AI眼镜车绝对可以服务于各种环保小众厂商，这样的增长也能提供一定的提振关系到社会经济的全面发展。 ▲松岗超电智库首席分析师、阿里巴巴智能信息事业群终端业务负责人、AI眼镜中国行活动总策划孙彦彪表示，各大厂商入局AI眼镜短期内不会对新兴企业造成竞争压力。目前市场尚处于起步阶段，整体规模较小。虽然大型制造商的进入不会与新企业产生直接竞争，但有助于促进市场的繁荣。目前市场增速较高，VA呈上升趋势。只要产品体验没有出现大的问题，你就能从行业的增长中受益。财通证券研究所分析师辛航文认为，做大蛋糕和分蛋糕实际上是密切相关的，是同一件事的两种表现。从产品来看各大厂商在品牌力和影响力上有优势，自然就有流量，行业里的蛋糕自然就变大了。大厂商拥有一定的市场份额是理所当然的，但这并不一定意味着之前的品牌就被淘汰了。这并不影响CINNO Research首席分析师周华的立场，周华表示，大厂商的进入相当令人失望。产品更加成熟，拥有同时测试多个场景的资源和用户基础，让内容生态在更多垂直领域生长。目前，搭载AI眼镜的卡车还属于阶段性市场，尚未达到相互“拼刺刀”的阶段。 3、为何AI眼镜销量暴涨，家庭却依然“赔钱”或“赚钱”？引入巨头，把蛋糕做大，行业内部似乎已经达成了一种不言而喻的共识。然而，在AI眼镜领域，却出现了一些问题。与上一年相比，增长速度超过三位数，而从大公司到初创公司，亏损已成为常态。这背后是否存在AI眼镜市场的竞争特征或趋势？我们认为，从所有行业角度来看，“供应链”都是一个重要的关键词。小米集团可穿戴设备事业部创新产品业务原负责人李创奇向媒体表示，为了让小米的AI眼镜项目在有限的时间内尽可能成功，小米几乎所有的零部件都选择了最贵的。 1999元的价格虽然是毛利，但整体投入还是亏损的。阿里巴巴智能信息事业群CEO吴家正在接受媒体采访时表示，夸克AI眼镜标准版售价2999元，与原价几乎持平。用他的话说，“我们不靠卖眼镜赚钱”。 ▲Qu标准版BOM成本方舟S1 AI眼镜，来源：XR Vision 孙彦飚在交流中表示，尽管AI眼镜市场增速显着，但整个行业整体仍然没有盈利，小米等各大厂商也处于亏损状态。研发成本高，盈利困难。在这种情况下，大型厂商并没有明显的优势，而新公司可以专注于短期利润。在周华看来，当前行业普遍遵循的是典型的花钱推出互联网的方式。目前关于AI眼镜的材质还没有定论。根据市场反应，产品可以相互“复制”，或者可以创建集成多种功能的产品。如果您想提供出色的产品体验，则不可能使用供应链中的现有解决方案。从经验丰富的专业人士看来，目前好的成熟解决方案还很少属于AI眼镜产业链。由于市场规模较小，供应链厂商实力不够。大制造商“什么都买，而且是最贵的”，而初创公司则自己开发更好的解决方案。两种模式都需要大量的资本投资。孙彦彪表示，AI眼镜目前缺乏专用芯片解决方案。各大厂商使用的主控芯片都是从手表和手机平台延续过来的。高通、MTK、展锐等均未发布具体的AI眼镜芯片。这迫使设计公司投入更多的精力来解决适配问题，增加了产品开发的难度和复杂性。最重要的部件芯片的专业化程度直接影响产品的成熟度。夸克AI眼镜首席架构师、阿里巴巴智能信息事业群智能终端业务负责人宋钢此前接受媒体采访时表示如果行业有足够的订单、明确的技术需求和趋势，供应商就会愿意进行技术进步和产能投资。未来可能会形成独立的眼镜供应链。从长远来看，这是不可避免的。正如周华所言，各大厂商的进入将带来成本降低和大量订单。未来将能够说服显示、光学等领域的厂商扩大产能、加大研发投入，使整个产业链受益。 4、面对未来千亿的蓝海，到了强硬姿态的时候，初创企业将如何表现？我们要去哪里？一起亏钱，一起做大市场，在当下的AI眼镜领域，巨头和初创公司就像是“并肩作战”的队友，共同为行业做出贡献。然而，一个非常现实的问题是，由于随着市场的快速增长和初始股息的减少，未来大型制造商和初创公司之间的竞争不可避免。据CINNO Research预测，AI+AR眼镜产业预计三年内突破1000亿日元。这个千亿市场到底是大企业的牌桌，还是百家争鸣的市场，目前还不清楚。智能手机行业的发展也经历了巨头与“小而美”并存的时代。目前，中国本土手机品牌仅有前五名厂商和“其他”。雷鸟创新创始人兼CEO李鸿伟此前在与科技博主王子儒的播客中表示，如何与大厂商竞争是投资者最关心的问题之一。在智喜喜与业界的沟通过程中，我们发现大多数分析师认为竞争尚未到来。然而从事AI眼镜领域的初创企业高管常常会深入思考来自各大厂商的竞争，他们的反应往往是“未雨绸缪”或者“唱反调”。 1、价格竞争 当你想到大型厂商进入市场时，你立刻想到的就是“价格战”。大厂商还有其他业务可以回馈，利润压力相对较小，也有可能更多“烧钱”。然而，许多初创公司最终浪费了投资者的钱。如何应对大厂家的价格压力？映目科技创始人兼CEO杨龙胜认为，对抗“价格战”，拼的不是价格而是价值。一定程度的价格竞争将鼓励市场容量的扩大，但不会导致与大制造商的纯粹成本战。从行业逻辑来看，价格竞争根本就是消除层次。真正令人遗憾的是什么ains为用户带来的不仅仅是价格低，更是解决问题。初创公司必须遵循的策略是“以最优惠的价格提供最好的产品”。同时，我们将继续坚持效率优先，优化产品结构和供应链协同。另一方面，我们强调底线价值，降低辅助成本，专注优化核心体验，打造人们真正想用的产品，而不是有参数、有功能的AI眼镜。各界分析人士对此话题也有类似看法。周华表示，一方面，新公司的产品定位必须精准，并与大厂家的价格区间有所差异。另一方面，要在垂直领域打造一条“小而美”的护城河，初创公司的产品必须在功能上有所不同。例如，英木的翻译眼镜就成功吸引了众多国际学生。三是要更加注重细节用户体验并发展我们自己的“水合和沉默”软实力。辛航文先生对于价格竞争问题有着独到的见解。在他看来，新兴产业不存在所谓的“价格战”。价格反映效率。各大厂商价格竞争的核心是在供应链上拥有显着的优势。但在新兴行业，新企业的优势在于产品差异化，不太关心价格竞争。我们看到，走差异化路线已经成为初创企业与大厂商竞争的共识路径之一。 Rokid创始人兼CEO朱明明曾表示，虽然大厂商有环境优势，但初创企业可以通过控制一些基础指标、突破一些关键技术来实现差异化。朱明明曾说过：“走过周期的不是最好的产品，而是熟悉成本的‘供应链壁虎’不过，朱明明也表示，价格竞争是各大厂商的“三板斧”之一，这种接近“超有限战争”的做法，对于初创企业来说尤其重要。这会给大公司带来很大的压力，但同时也会给大公司带来很大的压力。▲Rokid创始人兼CEO朱明明，图片来源：爱付科技。李微科科技创始人兼CEO如意表示，虽然各大厂商生产通用产品方面，李伟驰主打商务出行和出国场景，该公司的ZeroAgent智能系统支持180种语言的实时翻译，一带一路沿线市场的订单量已超过2万台，这是大型厂商不愿深耕的领域，据公开报道，深耕出差和商务翻译领域的李伟驰，到2025年将占到海外收入的60%。而Rokid则专注于探索insB端工业现场设备检测领域。公司该领域产品的识别准确率已达到98%，即使单价超过2万元也可批量发货。 2、技术与人才的较量。初创公司可以在产品设计规划上“挑战极限”并获得独特的差异化优势，但这一切的实现离不开硬技术力量的支持。在AI眼镜领域，技术创新仍然是推动行业前进的主要驱动力之一。在技​​术创新方面，人力资源极其重要。当前，科技行业尤其是人工智能重卡车型的人才竞争日益激烈。眼镜AI相关领域已经存在人力资源短缺的情况。尽管小米的AI眼镜在销量上取得了“巨大成功”其发起人之一、该项目的主要负责人李壮启近日离开小米。大型制造商经常会出现人员变动，这对于新公司来说也可能是一个机会。在辛航文看来，初创企业可以有更多的股权配置自由和机会。同时，团队往往变得更加“有凝聚力”，为真正伟大的人创造价值感和成就感，这在大公司很难实现。杨龙胜表示，大工厂的优势是品牌支持，但近年来灵活用工、降低成本的需求有所增加。简而言之，越来越多的外包工作岗位正在大型工厂中创造。对于相关人才来说，这种性质和短期的不稳定无法提供充分的价值实现和成长空间。初创公司可以为顶尖人才提供领导项目并参与从概念开发到实施测试的整个过程的机会婷。这种成长速度和掌控感，在大工厂里可能体会不到。事实上，如果我们回顾去年的AI眼镜产品就会发现，几项重大创新突破以及诸多“行业第一”、“行业第一”几乎都是初创公司赢得的，其中包括小米、联想、魅族、阿里巴巴等巨头。这使得供应链解决方案的整合更加有效，而不是更多的专有技术。例如，雷鸟创新在近眼显示光学设计、自研AI算法模型、多模态人机交互等方面取得了一定进展，公司已具备核心光学解决方案的全链路自研和量产能力，是目前全球唯一量产全彩双目Micro-LED AR眼镜的公司。走“小而美”的道路，Rokid也将有限的资源集中在关键技术进步上。例如，Rokid 合作与支付宝合作推出全球首个智能眼镜支付功能Look at Pay，比阿里巴巴的AI眼镜早了几个月。从一体式AR眼镜到自主研发的YodaOS全栈XR操作系统，Rokid构建了完整的技术栈，并在核心衍射光波导等技术领域取得了突破。虽然XREAL尚未推出AI眼镜类产品，但其自主研发的X1空间计算芯片已在其多款产品中实现。 AR眼镜该公司的旗舰产品XREAL One Pro目前被业界公认为消费级AR眼镜的“天花板”。全球首款原生3DoF空间，源自自研光学引擎，在屏幕交互方面，3ms端到端M2P延迟直接超越苹果3万元Vision Pro。相比大型厂商，初创公司在AI眼镜这一新兴方向的技术创新上显然更加积极。当然，我们也不能忽视各大厂商深厚的技术和人力资源积累。比如阿里巴巴AI眼镜背后的钱文模型就是闭源模型，而不是可以直接使用的开源模型。其性能和有效性优于其他制造商提供的开源模型。这种隐藏的技术优势只有在经验方面才会变得明显。宋钢特别提到，AI眼镜不是单一硬件、单一生态的竞争，而是从硬件、软件、应用模式、生态到外观、体验等综合性的竞争。 3、渠道和供应链之争：自己的技术能力是一回事，又是另一回事。如何与供应链协调，打好渠道基础，也是创业公司面临的一大挑战。 CINNO Research在报告中表示，目前AI眼镜市场的战略重点已从线上销售转向线下实体店随着技术的不断进步，制造商已经从战略设计阶段进入到大量资源投入的阶段。数据显示，2025年第二季度，零售和企业自营店渠道的出货量份额较上年分别增长4.0%和4.4%。各大品牌正在加强与博视眼镜、宝岛眼镜等传统眼镜连锁渠道的合作，推动产品进入更多实体店。 AR/VR厂商积极转型，在商场、集合店设置体验区和专柜，加快品牌自营店建设，降低消费者决策门槛。关于渠道打造，Rokid朱明明表示，Rokid目前线下渠道拥有1007家线下小商家，其中包括加盟店。据透露，其近40家门店的收入占其一半以上。尹先生GMU杨龙推动了运河的建设。因此，线下渠道的布局将是接下来竞争的关键。 AI眼镜与传统电子产品的不同之处在于，它需要用户亲自使用、使用和理解。因此，映目的线下策略是打造以“体验+生态”为核心的渠道体系，而不是简单照搬传统的分销模式。 ▲ 映目科技创始人、CEO、总裁杨龙生在映目新品发布会上发言。英目将与LOHO、Essilor Luxottica、Asian Eyewear等品牌合作，推出多种联名款式和线下体验服务。此外，我们还与成都广播电视台、梁溪文旅集团、洛阳文旅集团合作，在成都、无锡、洛阳等地开发樱木航站楼快闪点。作为“小米之家”，家居渠道设计策略的最大优势在于可以提供从试用体验到AI验配的全方位服务。这样的渠道设计更有针对性，也能为您的用户提供更便捷的服务体验。从供应链角度来看，大型厂商的优势较为明显。朱明明表示，强大的供应链谈判能力是各大厂商的“三板斧”之一。大型制造商从成本到价格都有很强的议价能力，让供应链可以按照自己的节奏行事。在夸克AI眼镜大会上，阿里巴巴直接发起了夸克AI眼镜产业绿色联盟。从高通、JBD、立讯精密、博士眼镜、施耐德光学、蚂蚁集团、淘宝、高德地图、飞猪T等供应链合作伙伴来看，阿里巴巴在推出后，直接将国内AI眼镜领域的所有主要供应商纳入其生态系统中，多达Ravel 等内容服务提供商。领先制造商的吸引力和供应链能力是显而易见的。在接受采访时，金他们在供应链的幕后做了很多工作，才达到了大规模出货的地步。 4、企业战略和产品战略 在理解差异化竞争的过程中，我们发现，其实大公司和新兴公司之间的很多差异在某种程度上是由于战略出发点的差异造成的。目前，AI眼镜不一定是各大厂商的核心业务，也没有到成为利润核心的阶段，而是处于战略地位。大厂商的进入进一步印证了AI眼镜蓝海市场的潜力。在杨龙胜看来，与初创企业相比，大公司的战略设计需要多个业务领域的整体协调、资源整合。变化和减少定期发生。相反，初创企业的灵活性在于专注和敏捷。大公司在该领域的尝试期，给了初创公司更长的时间来积累技术、磨练专业知识、构建生态系统。小米AI眼镜的案例就是这一说法的真实例子。据公开媒体报道，小米AI眼镜项目的立项“来之不易”。小米很早就开始了智能研究相关的研究，但一直是公司的外围业务，很长一段时间只有12人负责该项目。 2023年，李壮奇首次向雷军申请做AI眼镜，但当时并未获批。 2024年4月，月初，李壮旗再次提出这个项目，雷军正式接受。小米AI眼镜从立项到上线，仅用了一年多的时间。在当时的李创奇看来，小米h在制造人工智能眼镜方面具有供应链优势。结合人车家完整的生态和AI，我们有机会成为新中央终端的门户入口，融入小米生态。朱明明曾在接受采访时表示，他对大公司感到惊讶。在他看来，这些公司还在“睡觉和等待”，但Rokid会全力以赴，因为这是他们唯一的选择。生态、开放、迭代速度和用户体验是Rokid的差异化优势。现在他们不关心大公司了。并不是大公司没有那个能力，而是尊重他们的前提是他们“全力以赴”。明年市场快速扩张后，竞争环境可能会发生变化。 “如果他没有受到其他比赛的阻碍，他绝对是一个值得尊敬的对手。”朱明明在最近的一次谈话中表示，大公司进入这个游戏有“三板斧”：大规模广告、s较强的供应链谈判能力、价格竞争能力。不过，他也表示，“大公司内部的冲突”对初创公司来说是一个机会，因为一旦三轴完成后，很多大公司如果不赢得这场战争，就会出现重大的内部问题。相比小米的“测试”，夸克AI眼镜在阿里巴巴内部的地位和分量显然更高。宋钢表示阿里巴巴的战略定位与 IA 的材料非常相关。他们认为，AI眼镜是下一代移动个人交互的门户，是人机个人交互变革的核心，是人工智能的首要门户。这些是未来最有可能挑战手机的设备。 AI眼镜在阿里巴巴的战略中扮演着非常重要的角色。对于主要厂商和新兴企业的战略节奏，孙彦彪表示，从产品节奏来看，促销方面，各大厂商大多采取稳定策略，通常一年推出一款产品。现阶段的目的是维持在场的存在和首都叙事的完整性。初创公司往往会以更快的速度推出产品。他们一方面想占领市场，另一方面又想形成功能各异、价格各异的完整产品矩阵。 5、初创公司“唱反调” 值得注意的是，雷鸟创新的李宏伟虽然没有直接提及初创公司在与大厂商竞争时的优势，但他确实提出了一个新问题：什么样的公司适合做AI眼镜产品。根据我的意见，la dirección de las gafas con IA no es adecuada para empresas empresas empresas“puramente nuevas”，对于大型制造商来说是不可行的。这很可能是由大型眼镜制造商、大型手机制造商或大型制造商完成的与手机有着密切的关系。李宏伟进一步解释，所谓AI智能眼镜，一半是传统眼镜，一半是智能眼镜。与AR眼镜相比，智能部件相对简单，主要是耳机和摄像头，整体产品与传统眼镜非常相似。智能部分通常是与手机密切相关的功能。像AR眼镜这样的产品，属于颠覆性创新，会显着改变产品逻辑，不适合大厂商生产。雷鸟创新认为，全机AR+生态的轨迹是颠覆性创新，是虚拟现实融合的新互联网。有了这样的新机会，新企业通常至少有一半的成功机会。 ▲雷鸟创新创始人兼CEO李宏伟先生，来源：王自如AI 显然，李宏伟先生认为，不是单纯的AI拍摄眼镜或AI音频眼镜，而是独特的AI+AR眼镜sses是行业未来发展更重要的方向。显示信息的能力对于Thunderbird的创新显然非常重要。李红卫先生还表示，AI+AR眼镜车比的是综合实力，他说这是一场竞争。对供应链、硬件、软件、应用、生态、销售渠道、品牌营销等各个方面都提出了很高的要求。这对于更适合单点突破的初创公司来说是一个比较大的挑战。事实上，在李宏伟看来，雷鸟创新并不是一家“纯粹新”的初创公司。虽然依托TCL大公司的资源，但在运营层面完全独立，拥有创新型公司的流程和价值体系。可以说，它结合了大型厂商和初创公司的优势。即使面对各大厂商的竞争，雷鸟也不觉得处于劣势。他们小心翼翼充分考虑竞争问题并积极应对。李宏伟表示，他们对未来非常乐观。与李宏伟的观点部分相似，山机科技创始人兼CEO张波也认为，手机厂商是最有能力生产AI眼镜产品的团队。 ▲山机科技创始人兼CEO张波在山机新品发布会上发言。在他看来，像苹果、华为这样的公司有能力从芯片端彻底改造自己的产品，这是大多数消费电子品牌和设备所不具备的。其次，手机厂商在影像领域拥有大量积累，这给AI眼镜的拍摄体验带来了优势。张波表示，从长远来看，生产AI眼镜的手机厂商可以为使用手机提供一种“替代方案”，防止AI眼镜窃取用户的使用时间。这是一个防御性产品战略。同时，AI眼镜厂商希望打造出独立于手机、具有长期记忆调用、超强日常助理功能的眼镜，最终能够显着差异化手机厂商的产品体验。这也是尚格的目标。在李维克如意看来，新技术总是带来巨大的机遇。纵观商业历史，新技术的浪潮催生了革新行业的创新公司。 AI眼镜初创公司的优势在于，需要充分利用AI技术，利用AI能力全面创新其技术服务和组织架构。 ▲如意，李微科科技创始人兼CEO 6、AI眼镜“iPhone”时代已经到来了吗？在展望AI眼镜的未来发展时，不可能不注意到AI手机行业的现状。经过近一年的迭代，基本功能已完成AI手机的发展方向已经基本确定。在发布会上，AI往往侧重于“炫技”，但在实际的用户体验过程中，大家似乎最关心的还是拍照、性能、续航、沟通等基础体验。 AI手机似乎“只闻雷声，不见大雨”。从实际销量层面来看，手机与AI的融合并未给整体智能手机市场带来显着增长，手机市场仍是现有市场红海的争夺战。看着AI眼镜，我不禁也有同样的担忧。周华表示，AI给大家带来的认知度不会像今年的4G网络和大屏手机。除了基本的问答应用外，普通消费者不经常使用的人工智能更深层次的应用仍然难以应用，也很难推广。利用人工智能增加家电销量。在杨龙胜看来，AI手机对整个行业影响最大的启示是，如果AI只是一个参数标签，而不是用户体验的核心，用户是不会在意的。映目所做的就是将AI眼镜带入大众，融入我们的生活，让AI成为一个隐形的基础设施，而不是一个噱头。目前，AI眼镜的普及还存在一些关键点。一是解决技术问题，特别是平衡性，全面提升重量、续航和算力。其次，让AI眼镜成为必要的体验。场景核心功能的扩展。第三，用户教育和成本降低使“利基产品”向“大众市场产品”转变。这个过程可能还需要两三年的时间。 CINNO Research也呼应了这一预测，预计iAI眼镜行业的普及度将会提升未来三年，AI眼镜产业规模将在三年内突破1000亿元。底线：AI眼镜巨头之间的正面交锋尚未开始，但整个行业正在处处悄然发生变化。通过与业界的深度互动，我们发现AI眼镜领域的厂商正在积极考虑。事实上，所有修炼者都非常清楚自己的优势和劣势。面对巨头的跨界竞争，他们从思想到实际行动都在积极调整和应对。从目前情况来看，业界已达成重要共识。真正提升AI眼镜产品的体验，让其融入我们的生活，让其真正可用、普遍使用，才是努力的核心方向。目前AI眼镜追踪更新。主题仍然是结合行业优势，共同拓展市场。然而，尽管之间存在竞争虽然巨型初创公司尚未引人注目，但仍然是AI玻璃投资者最关心的问题，也是行业未来发展不可避免的问题。人工智能眼镜制造什么时候才能真正实现盈利，巨头与初创公司的激战又会是怎样的结果？ AI眼镜领域充满未知、机遇与挑战。
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